1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、根据定岗定编和人员流动情况,制定招聘计划,并按计划及时组织招聘管理和技术人员;
4、负责建立和完善培训体系,组织编制年度培训计划和预算;解决公司生产经营过程中的实际问题,组建公司内训师,发掘部门的实际培训需求;
5、负责建立和完善薪酬福利体系,组织编制年度薪酬福利预算;参与薪资及福利成本核算、控制及分析;
6、建设和完善绩效考核体系,规范绩效管理的各项流程;
7、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
8、塑造、维护、发展和传播企业文化,保证组织的健康,培养核心员工的忠诚度,提高其对公司的归属感和认同感。
9、协助各业务部门做好团队建设工作,有预见性地进行人才队伍吸纳和人力供给,做好人才培养和梯队建设工作。
10、深入贴近公司业务发展,了解人力资源需求,为各业务部门提供人力资源咨询服务。
11、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划,防止用工风险。
12、带领人力资源团队协助各部门管理者有效管理团队,提升人力资源部门的工作效率,发现和诊断存在的问题并协助解决。
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