性别要求:不限性别
1.确保不向顾客交付有缺陷的产品。2.确保生产质量的提高得到良好的实施和持续。
主要工作内容:1.组织不良品返工管理流程。a)定义返工过程。 b)分析有缺陷的部件,找出根本原因。 c)提出一些改进过程的想法。 2、组织生产质量问题的学习。 a)定义吸取教训的过程。 b)领导学习卡的复习。 c)审核生产线的应用课结果。 3.了解技术诀窍。 a)形成一个清晰的流程,以了解专有技术生产质量问题。 b)利用PQI对工艺和产品技术进行资本化。 c)教操作人员了解工艺和产品知识。
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