海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在全球市场占有率5.1%。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。 创新驱动 型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
在创新实践中，海尔探索实施的 日事日毕，日清日高 的 OEC （Overall Every Control an d Clear）管理模式、 市场链 管理及 人单合一 发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库，其中， 海尔文化激活休克鱼 管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库，海尔 市场链 管理被纳入欧盟案例库。
2010年，海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬 创造资源、美誉全球 的企业精神和 人单合一、速决速胜 的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过 虚实网结合的零库存下的即需即供 商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！
