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企业效益和福利水平有什么关系

来源:WWW 时间:2019-01-20 作者:Admin 浏览量:

 员工的福利设计要求福利水平要同企业的经济负担能力相适应。企业的福利与经济效益挂钩,不能强求一律、相互攀比。在市场竞争日益激烈的今天,企业生产成本的高低直接影响着自身竞争力的强弱、人力资源福利作为企业员工福利支出的一部分,作为企业雇佣成本的一部分,福利的高低对企业的生产成本具有直接的影响。在当今形势下,企业在市场竞争中具有很大的不确定性,经济效益也随之会呈现波动的趋势,然而,员工的福利却是具有刚性的,在这种情况下,当企业的经济效益降低,员工的福利却不易随之下滑,从而使企业陷入两难的境地。企业是独立的经济实体,因此要根据自己的经济状况来确定福利的规模、项目和标准。各企业应该经过充分的调查、分析,制定出切实可行的最佳福利方案,少花钱多办事。企业在进行福利设计时,要根据企业自身的实际情况,制定相关的福利计划,寻求企业效益和福利水平的平衡点。

正确处理福利与工资的比例关系。工资和福利增长都是提高员工生活水平的有效途径。但是,在社会主义社会,按劳分配是消费品分配的主要经济规律。这就决定了工资应该满足职工需要的基本来源,福利只能作为工资的补充。这是因为福利主要是根据需要分配的,同员工的了劳动量没有直接联系,如果员工福利占主要比重,不仅在财力上达不到,还会削弱工资刺激职能的充分发挥。

将培训作为员工的一种福利形式。培训对于一个企业来说,具有重要的现实意义,能提高员工的工作积极性,培养团队精神,从而提高工作效率,增强企业的凝聚力。对员工进行培训,一方面可以增加他们的新知识和技能,提升人力资本价值;另一方面可以形成一个较为完整的培训体系,通过对不同层次员工的不同内容的培训,体现全体性和针对性。

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