财务主管-深圳

南京同仁医院是国家批准的大型现代化三级综合医院，同时也是以医教研、预防、康复为主体，集健康管理、国际医疗和居家护理于一体的现代化医疗保健中心。医院于2007年10月8日开业，2011年4月通过江苏省卫生厅三级医院评审。医院占地240亩，投资总额7亿元，一期大楼主体建筑面积 12.1万平方米，设计病床1500张。
南京同仁医院经过七年的发展，从无到有、从有到优，已发展成为一家政府认可、百姓信任的综合性三级医院。医院目前开放床位数650张，在职员工约950人，医疗装备总值近2亿元。2014年，医院实现全年收入3.35亿元，门急诊量64.7万人次，入院病人2.1万人次，平均住院日7.0天，药占比43.5%。

南京同仁根生于北京同仁，技术上一脉相承，始终坚持集医、教、研为一体的学院型医院的建设，学科设置以三级学科为发展方向，以耳鼻咽喉头颈外科、眼科优势技术为先导，形成了内、外、妇、儿全面发展的综合医院框架。医院设置有40个临床医技科室，其中一级临床科室18个，二级临床科室19个，医技科室7个。医院现有国家临床重点专科（建设单位）1个（耳鼻咽喉头颈外科），省级临床重点专科（建设单位）1个（耳鼻咽喉头颈外科），市级重点专科3个（耳鼻咽喉头颈外科、眼科和神经内科）。同时，南京市卫生局直接授牌的南京同仁儿童医院已经在江宁、南京形成相当的影响力，日门诊量位居全市医疗机构儿科第三名。目前，医院在学科建设方面已经基本形成了强势学科特色鲜明、优势学科辐射面广的特点。2012年6月6日，医院顺利成为东南大学医学院附属医院。
作为中国医院协会民营医院分会副会长单位，江苏省医院协会民营医院分会主任委员单位，南京市社会医疗机构协会会长单位，南京同仁医院正在积极探索社会办医疗机构发展的管理模式。大力发展优势学科，引入高端服务与理念，为打造社会办医疗机构的典范而努力，引领南京市乃至江苏省社会办医疗机构遵循医院发展规律，走正向发展之路。
在医改大潮探索、创新和规范的过程中，医院不断总结提高，逐步形成了独具特色的医院管理模式和发展思路。我们选择了人才培养（从培训到培养的战略）和坚定的学科建设为根本的自我发展之路。案例化的行政管理模式、案例化的临床教学模式已经铺开并广泛认可；以 患者 为中心，按系统划分的 内科外科化、外科内科化 的慢病管理模式已见雏形；以 对方需求 为理念的服务模式已植根于医护人员心中；学科发展以 人才团队而不是人才梯队 的构建方式已成为理念； 集程序化、精细化、质控为一体的教学模式 的建立已经在外科科室展开。
在此基础上，医院 以患者为中心、以市场需求为导向；在稳定、提高综合实力的基础上，强调重点专科建设，有计划、有步骤的推出一批专病中心；完善医院服务、价格体系，积极推进医疗联合体的形成。将南京同仁医院建成：专科特色显明的、符合市场需求的、高品质的、大型三级综合医疗服务机构 的发展定位正在稳步实现。应聘者可将简历投递至邮箱hr@njtrh.org。